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          公司召开2017年第三次总经理办公会议
          来源赖霆 赵雁黎发布  发布时间2017/12/26 17:57:02

              11月16日上午, 公司在流花路办公楼四楼会议室召开2017年第三次总经理办公会议会议主要总结了今年各项工作并对下一步工作进行了部署公司领导班子成员机关各部室主要负责人所属单位经理共28人参加了会议

              会上经营部质量安全部工程技术部工程管理部负责人分别就今年经营管理安全生产质量管理诚信建设管理工程创优和科技创新项目管理等方面作了汇报所属单位经理就各自生产经营管理等工作进行了汇报总体上看公司2017年各项工作有序展开态势良好经营方面增长势头喜人至10月30号共承接工程52.73亿元签订工程合同108项已超额完成集团公司下达的2017年全年29亿元的任务额在激?#19994;?#24066;场竞争环境下确保了市场占有?#30465;?#39044;计全年实现营业收入35亿元生产管理工作平稳推进创优工作成果丰硕,获得了质量及安全文明施工类大小奖项共53项今年公司顺利通过省级企业技术?#34892;?#35748;定同时获得高新企业入库财政支持300万元人民币组建了装配式施工攻关团队围绕天悦家园项目开展课题研究并获得集团研究基金支持另外有6个科技成果总结经广东省建筑业协会组织专家评定为国内领?#20154;?#24179;超额完成了集团公司下达的2010-2016年5年科技指标

              公司领导班子成员对各自分管工作进行了分析与总结提出了工作要求公司党委副书记总经理黄红英谈了三点工作意见一是要结合生产经营管理等工作学习好贯彻好落实好十九大精神二是要提高综合管理意识和水平与时俱进以问题为导向精心策划统筹兼顾防范风险精细管理保证管理目标和经济指标的顺利实现三是要加强领导班子建设提高战斗力和凝聚力增强责任感和使命感增强自信心充分发挥团队精神齐心协力抓好抓实各项工

              公司党委书记董事长谭国辉结合机关各部室和所属各单位的工作汇报进行穿插点评他充分肯定了各部室和各所属单位所做的工作指出今年公司在领导班子的正确领导和全体员工的共同努力下各项工作有序展开整体向好公司目前发展势头喜人整体规模及各项经济指标在集团下属单位中名列前茅是公司上下共同努力的成果最后谭国辉对下一步重点工作作了部署和要求1继续保持好经营增长的势头努力提高承接项目的质量2进一步加强对项目的管理提升综合管理水平努力跟上公司规模增长的需要明年工作的重点之一就是放在提高项目管理的水平上3大力推动科技进步为公司转型升级做好准备4重视人才招收和培养提高招收新晋员工的整体水平和加大对一级建造师的培养5进一步加强党建工作按要求做好台账记录等工作6做好岁末年初各项工作的总结及2018年工作计划做好工程款追收工人工资发放材料款支付等工作确保公司总体稳定

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